Nejeden byznys během krizí zkrachuje, zatímco jiným se naopak daří a úspěšně profitují i díky strategickému řízení a zavedeným interním procesům. Dopady protipandemických opatření či inflace mohou být pro mnohé firmy strašákem, avšak na výzvy můžete reagovat i jinak.
Řízení jakékoli firmy s sebou přináší různé výzvy a nejistoty. I při důkladném plánování a řízení rizik se mohou vyskytnout různé problémy. Avšak způsob, jakým se s nimi podnikatelé a manažeři vyrovnávají, může mít výrazný vliv na to, zda bude jejich byznys úspěšný.
Pokud se ekonomika celé země dostane do obtížné situace, společnosti musí přistoupit k opatřením - omezují například zdroje, nábor i výdaje. Díky dobře nastaveným procesům však váš byznys může vypadat jinak a ve FLOWii vám rádi poradíme.
Nejistotu v podnikání nelze předvídat
Podnikatelská nejistota představuje jakoukoli situaci, kterou nelze předvídat nebo přímo ovlivnit. I když je tento výraz podobný jako riziko při podnikání, neměly by být zaměňovány, protože jde o dva pojmy, které se v jistém významu liší.
Zatímco pro podnikatele může být obtížné orientovat se v riziku, pohybovat se v podnikatelské nejistotě je ještě náročnější výzva. Pokud při riziku lze měřit a analyzovat ho, díky čemuž můžete činit informovaná rozhodnutí dříve, než začnete jednat, podnikatelská nejistota už takový komfort neposkytuje. Jednoduše ji nelze předvídat.
Riziko vždy přichází se svobodou rozhodování se. Podnikatel technologické společnosti například může investovat do nové technologie, která zefektivní jeho produkty. Objeví-li se však obchodní nejistota jako tomu bylo v případě poslední pandemie, podnikatelé nad ní nemají kontrolu. Jednoduše stojí před výzvami, které nejistota přináší a čím dříve si na to v byznysu zvykneme, tím lépe.
V byznysu obzvláště platí, že nad ním nelze mít plnou kontrolu, protože firmy dennodenně řeší různé výzvy. Podobnou situaci řeší i řada konkurenčních firem. Hodně však závisí i na tom, jak se k nim umí postavit samotní manažeři nebo majitelé firmy.
Maximalizujte své šance na úspěch
Existují jednoduché způsoby, jak se vypořádat s nejistou budoucností a jak můžete maximalizovat své šance na úspěch při podnikání.
-
Soustřeďte se na to, co máte pod kontrolou
Významnou součástí řešení nejistoty je akceptování současné situace a toho, kde se vaše firma v konkrétní situaci nachází. Pokud se vaše firma nachází v náročném
období, akceptujte to a nebojte se čelit výzvám. Nadále pokračujte v tom, co vaší firmě funguje a zaměřte se na procesy, které máte pod kontrolou.
-
Udělejte si inventuru
Máte všechny aktuální údaje o obchodní a finanční výkonnosti vaší firmy? Rozumíte a máte podrobný přehled o cash flow a vaší prodejní pozici? Zvažte všechny aspekty svého podnikání.
-
Udělejte si pořádek v podnikání
Ujistěte se, že všechny aspekty vašeho podnikání fungují efektivně – včetně zaměstnanců, služeb zákazníkům, procesů a postupů, smluv, prodeje a marketingu, systémů nebo jakékoli jiné oblasti vašeho podnikání. Inovujte a přijměte opatření, aby byl váš podnik připraven reagovat na nové výzvy a řešit je.
-
Sbírejte informace a fakta
Sledujte, co se děje ve vnějším světě včetně zákaznických trendů, ekonomických změn, aktivity konkurence a všech oblastí, které mohou ovlivnit vaše podnikání. Sbírejte informace a fakta, data a jejich analýza jsou vždy na prvním místě.
-
Hledejte příležitosti
Nejistoty a krize mohou vytvořit pro váš byznys řadu příležitostí, protože mnohé firmy se během nich stávají příliš opatrnými a nerozhodnými. Se změnami, které přicházejí, vznikají i nové možnosti. Buďte kreativní, přemýšlejte mimo rámec a hledejte nové možnosti jak dělat byznys ještě lepší. Buďte obratní a flexibilní. V nejistých časech je důležité, aby bylo vaše podnikání a lidé aktivní a adaptabilní.
-
Zaměřte se na své zákazníky
Zaměřte se na vytváření přidané hodnoty pro vaše zákazníky. Poslouchejte své zákazníky. Zjistěte, jak se o ně můžete postarat ještě lépe a co jim můžete nabídnout. Pro lepší vztahy se zákazníky vám poslouží také CRM systém.
Jedním z důvodů, proč mnohé byznysy během krizí zavírají je, že spotřebitelé požadují změnu. Inovujte produkty a služby, které dokáží uspokojit potřeby lidí nebo řeší důležité problémy v dobách nejistoty. Nakonec to není o tom, co si o svých produktech myslíte, ale jak pomáhají vašim zákazníkům.
-
Zefektivněte procesy ve firmě
Pro efektivnější fungování ve firmě je dobré zavést systémy jako ERP či CRM, které dokáží automatizovat vaše procesy a ušetřit spoustu času, energie a nakonec i financí. Jedním z řešení pro vás může být i aplikace FLOWii, díky které můžete zavést do vašeho podnikání procesy pro úspěšnější byznys.
Zatímco mnohé podniky měly během pandemie problémy, společností, které používaly automatizovaný software, si byly jistější ve svých budoucích plánech. Až 74 % zahraničních firem v průzkumu z roku 2021 uvedlo, že automatizace jim pomohla lépe se připravit a zvládat neočekávané krize.
Lucia Baníková
